Interdisziplinäre Projektteams führen
Veranstalter
Arbeitsteam*Bildung*Cluster
Veranstaltungsort
Gasthof Fischer
Welser Straße 14
4614 Marchtrenk
Veranstaltungsdatum
jeweils von 09.00 - 17.00 Uhr
10.11.2025
- 11.11.2025
Ziele
Das Projektteam ohne Macht oder formelle Kompetenz effektiv führen und dafür sorgen, dass alle am gleichen Strang ziehen, damit alle das kollektive Ziel vor Augen haben und auf die gemeinsame Aufgabe eingeschworen sind. In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer:innen, wie sie das erreichen. Sie erlernen damit eine Schlüsselkompetenz des Projektmanagers: die Führung und Motivation von Teams. Nach Absolvierung dieses Seminars wissen die Teilnehmer:innen, wie sie ohne hierarchische Macht führen, ihr Team für das Projekt gewinnen, ihre Ziele erreichen und schwierige Konfliktsituationen meistern.
Das Projektteam ohne Macht oder formelle Kompetenz effektiv führen und dafür sorgen, dass alle am gleichen Strang ziehen, damit alle das kollektive Ziel vor Augen haben und auf die gemeinsame Aufgabe eingeschworen sind. In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer:innen, wie sie das erreichen. Sie erlernen damit eine Schlüsselkompetenz des Projektmanagers: die Führung und Motivation von Teams. Nach Absolvierung dieses Seminars wissen die Teilnehmer:innen, wie sie ohne hierarchische Macht führen, ihr Team für das Projekt gewinnen, ihre Ziele erreichen und schwierige Konfliktsituationen meistern.
Inhalte
- Modelle der Führung & Motivation
- Führungs-Theoriemodelle kennenlernen
- Führungsstile erleben und situativ einsetzen und erproben
- Einsatz der Führungsstile in Projektsituationen
- Mitarbeitermotivationsmodelle
- Teams bilden und entwickeln
- Modell der Teamentwicklungsphasen kennenlernen
- Tipps zur Teamentwicklung in Projektsituationen
- Erfahrungsaustausch zu Fallstricken und Möglichkeiten der Teamentwicklung
- Feedback geben & nehmen
- Feedback-Kultur Spielregeln entwickeln
- Gegencheck von Selbstbild und Fremdbild der eigenen Stärken und Entwicklungspotenziale
- Feedback-Modelle kennenlernen
- Kommunikation
- Kommunikationsmodelle kennenlernen
- Einsatz der Kommunikationsmedien in Projekten
- Kommunikationsbrüche analysieren und verhindern
- Umgang mit Störungen in Projektteams
- Tipps aus der Psychologie und der Pädagogik
- Störungen effektiv und effizient bearbeiten
- Reflexion des Umgangs mit Störungen im Projektteam
- Interdisziplinäre Besonderheiten
- mit virtuellen Teams umgehen lernen
- räumlich dezentrale Teams managen
- Besonderheiten von interdisziplinären Teams analysieren
- eigenen Bauchladen an Verhaltensoptionen erweitern
Teilnahmevoraussetzungen
Seminar „Projektmanagementmethoden und -werkzeuge in automotiven Projekten“ und „Projektmanagementprozesse in automotiven Projekten“ oder vergleichbares Know-how.
Seminar „Projektmanagementmethoden und -werkzeuge in automotiven Projekten“ und „Projektmanagementprozesse in automotiven Projekten“ oder vergleichbares Know-how.
Referent
Martin Maly
next level consulting
Martin Maly
next level consulting
Gebühren
AC-Partner EUR 800,-
Cluster-Partner EUR 1.040,-
Nicht-Partner EUR 1.600,-