Implementierung automotiver Standards in die Organisation
Veranstalter
Arbeitsteam*Bildung*Cluster
Veranstaltungsort
Gasthof Fischer
Welser Straße 14
4614 Marchtrenk
Veranstaltungsdatum
Jeweils 09.00 - 17.00 Uhr
12.05.2025
- 14.05.2025
Ziele
Sie kennen die Struktur und den Aufbau von prozessorientierten, integrierten Managementsystemen. Sie können deren Nutzen für Ihr Unternehmen beurteilen und über die zielorientierte Implementierung entscheiden. Sie sind in der Lage, ein Managementsystem zu etablieren und automobil-spezifische Regelwerkanforderungen (z. B. IATF 16949, APQP, VDA RGA, PPAP/PPF), geforderte Methoden zur Produkt- und Prozessoptimierung (z. B. FMEA, SPC, MSA), Problemlösungsprozess nach 8D etc. zweckmäßig zu integrieren.
Sie kennen die Struktur und den Aufbau von prozessorientierten, integrierten Managementsystemen. Sie können deren Nutzen für Ihr Unternehmen beurteilen und über die zielorientierte Implementierung entscheiden. Sie sind in der Lage, ein Managementsystem zu etablieren und automobil-spezifische Regelwerkanforderungen (z. B. IATF 16949, APQP, VDA RGA, PPAP/PPF), geforderte Methoden zur Produkt- und Prozessoptimierung (z. B. FMEA, SPC, MSA), Problemlösungsprozess nach 8D etc. zweckmäßig zu integrieren.
Inhalte
- Prozessorientierte integrierte Managementsysteme
- Struktur von Managementsystemen (Aufbauorganisation inkl. Funktions- und Stellenbeschreibungen, Ablauforganisation inkl. Prozessbeschreibungen und Arbeitsanweisungen)
- Integration von Prozess- und Projektmanagement in das Managementsystem
- Integration unterschiedlicher Anforderungen, wie z. B. Normforderungen (z. B. ISO 9001), branchenspezifische Forderungen (z. B. IATF 16949), Konzernvorgaben
- Vorgaben der Automobilindustrie bezüglich „dokumentierte Prozesse“
- Aktuelle Trends hinsichtlich Managementsysteme
- Abbildung von Managementsystemen im Intranet
- Einführung und organisatorische Verankerung von Managementsystemen
- Einführung und organisatorische Verankerung ausgewählter qualitätstechnischer Methoden, wie z.B. Analyse und Optimierung von Produkten und Prozessen mittels FMEA, Nachweis der Fähigkeit von Prozessen, Problemlösungsprozess nach 8D
- Qualifizierungskonzepte (z. B. Onboarding-Schulung)
- Bewertung der Wirksamkeit und laufende Weiterentwicklung von Managementsystemen, Management-Review
Referentin
Dipl.-Ing. (FH) Susanne Siedl, MBA
Jung + Partner Management GmbH
Gebühren
AC-Partner € 1.050,00
Partnerunternehmen in einem Cluster bzw. Netzwerk der Business Upper Austria € 1.375,00
nicht-Partner € 2.100,00
Die Teilnahme- und Stornobedingungen, Datenschutzinformation sowie die AGBs finden Sie unter: Rechtliches (biz-up.at)